Projectmanagement Processen

Omschrijving

In deze vierdaagse opleiding Project Management Processen van Newpoint Professionals behandelen we alle vaktechnische competenties of “harde skills” van projectmanagement. Je leert de PM-processen te beheren: scope, time, budget, kwaliteit, risico, communicatie, organisatie, resources en procurement.

Aansluitend aan deze opleiding van Newpoint Professionals, kun je de module “Soft skills voor Project Managers” volgen, waarin je o.a. leert hoe je leiding geeft aan een projectteam en wat de sociale vaardigheden zijn die je nodig hebt om een team succesvol te laten samenwerken.

Doel

We verschaffen de Project Manager een brede en robuuste kennis van het vakgebied Project Management. Na deze opleiding:

• ken je de belangrijkste processen en technieken van projectmanagement en beschik je over de nodige tools om die in de praktijk te brengen;
• kan je de voorspelbaarheid van je project vergroten door je werk en het project te structureren;engineering
• heb je meer begrip voor en kan je waarde toevoegen aan de bestaande Project Management processen binnen engineering of je organisatie;
• voel je je zeker in je rol als projectmanager en leid je de projectteams in de industrie of andere omgeving met vertrouwen en een gerust hart;
• bezit je een groot deel van de kennis en ben je voorbereid om te slagen in het examen voor het IPMA-D certificaat. IPMA staat voor International Project Management Association. Wereldwijd werkt deze organisatie aan het professionaliseren van project- en programmamanagement. IPMA is geen methode maar een onafhankelijk en internationaal keurmerk.