Beheers jij technische uitvoeringsprojecten binnen het kader van het KB Uitvoering? Leer hoe je contractuele afspraken proactief inzet, sterker in je schoenen staat tegenover aannemers en tegelijk de samenwerking constructief houdt. Van meerwerken en claims tot planning, dossieropbouw en onderhandelingen: deze praktijkgerichte opleiding geeft je de tools om contractmanagement doeltreffend toe te passen op publieke projecten.
Contractmanagement is een essentieel onderdeel van succesvol projectmanagement. Zeker bij overheidsopdrachten bepalen contractuele afspraken mee hoe je omgaat met wijzigingen, vertragingen, meerwerken, claims en risico’s.
Tijdens deze praktijkgerichte opleiding leer je hoe je contractuele afspraken actief gebruikt om je projecten beter te beheersen. Je leert afwijkingen tijdig herkennen, dossiers correct opbouwen, termijnen bewaken en professioneel onderhandelen met aannemers en andere betrokken partijen.
De focus ligt niet alleen op het contractuele kader, maar ook op assertieve communicatie en conflictmanagement. Zo leer je samenwerken waar het kan en formaliseren waar het moet.
Module 1 – Contractmanagement & het KB Uitvoering
Je krijgt inzicht in de belangrijkste principes van contractmanagement binnen technische overheidsopdrachten.
Module 2 – Onderhandelen
Je leert hoe je je contractuele positie vertaalt naar een sterke onderhandelingsaanpak.
Module 3 – Assertieve communicatie & conflictmanagement
Contractuele kennis is pas waardevol wanneer je ze ook professioneel kunt communiceren.
Module 4 – Terugkomdag & praktijkverdieping
Je past de opgedane kennis toe op concrete situaties uit je eigen projecten.
Na deze opleiding:
De opleiding is praktisch, interactief en direct toepasbaar. We combineren relevante contractuele kennis met concrete situaties uit technische uitvoeringsprojecten.
Geen puur juridische cursus, maar een opleiding die je leert hoe je contractmanagement effectief inzet op de werkvloer.
Inschrijvingsgeld: € 650 per persoon, exclusief BTW
Je kan kosteloos annuleren tot 14 kalenderdagen voor de aanvang van de opleiding. Bij tijdige en schriftelijke uitschrijving (via mail) krijg je het inschrijvingsgeld teruggestort. Bij annulering na die datum of als je niet aanwezig bent tijdens de projectmanagement opleiding, blijft het inschrijvingsgeld volledig verschuldigd.
Newpoint Professionals is erkend door de KMO-Portefeuille voor de pijler Opleiding. Bespaar tot 30% als kleine onderneming en 20% als middelgrote onderneming door een project in te dienen ten laatste 14 dagen na aanvang van de opleiding.
Uw aanwezigheid wordt verwacht bij alle sessies. Als u niet aanwezig kan zijn bij één of meerdere sessies, kan u geen aanspraak maken op terugbetaling van (een gedeelte van) het inschrijvingsgeld.
Ons erkenningsnummer: DV.0214844
Meer info: www.kmo-portefeuille.be
Opleidingsattest van Newpoint Professionals.
Online
24.09.2026
Een nieuwe job starten is spannend, uitdagend én bepalend voor je verdere carrière. De eerste 100 dagen maken vaak het verschil tussen gewoon “beginnen” en écht impact maken. Wil jij weten hoe je die cruciale periode optimaal benut? Meld je dan aan voor de webinar.
Hasselt | Antwerpen
30.09.26 | 18.11.26
In deze vierdaagse opleiding Project Management Processen van Newpoint Professionals behandelen we alle vaktechnische competenties of “harde skills” van projectmanagement. Je leert de PM-processen te beheren: scope, time, budget, kwaliteit, risico, communicatie, organisatie, resources en procurement.
Hasselt | Antwerpen
20.10.26 | 29.09.26
Je leert een projectplanning opstellen in MS Project met specifieke projectgegevens, alle taken, afhankelijkheden en resource(kalender)s. Je kan de planning opvolgen t.o.v. een baseline, resources aanpassen (resource leveling) en rapporteren over de actuele toestand van je project.