Veel ingenieurs rollen organisch in projectmanagement. Je bent technisch sterk, dus krijg je de leiding over een project. Maar plotseling volstaan Excel-sheets en technisch inzicht niet meer. Je hoort termen vallen als PMP, PRINCE2 en IPMA. Je vraagt je af: Moet ik hier iets mee? En zo ja, welke kies ik dan?
Veel ingenieurs belanden min of meer vanzelf in een projectmanagementrol. Omdat je technisch sterk bent, schuif je al snel door naar een positie waarin je projecten aanstuurt. Alleen merk je op een gegeven moment dat je niet meer alles oplost met spreadsheets en vakinhoudelijke kennis. Begrippen als PMP, PRINCE2 en IPMA komen voorbij, en je vraagt je af: is dit iets waar ik in moet investeren? En welke richting past dan het best?
De verkeerde keuze kan je flink wat kosten: maanden studeren en een stevig opleidingsbudget, zonder dat het je carrière echt vooruithelpt. Daarom laten we in dit webinar eindeloze theoretische vergelijkingen achterwege en richten we ons op één vraag: wat heb jij nodig om verder te groeien?
In de whitepaper jouw projectmanagement roadmap ontdek je o.a.: