Omschrijving

In deze opleiding verschaffen we de Project Manager een brede en robuuste kennis van het vakgebied Project Management.

Doel

Na deze opleiding:

  • ken je de belangrijkste processen en technieken van Project Management en beschik je over de nodige tools om die in de praktijk te brengen.
  • kan je de voorspelbaarheid van je project vergroten door je werk en het project te structureren.
  • heb je meer begrip voor en kan je waarde toevoegen aan de bestaande Project Management processen binnen je organisatie.
  • voel je je zeker in je rol en handel je met vertrouwen en een gerust hart.
  • bezit je een groot deel van de kennis en ben je voorbereid om te slagen in het examen voor het IPMA-D certificaat.

Inhoud

  • Bespreken van de processen die een Project Manager moet kennen en kunnen toepassen om een project succesvol op te zetten, uit te voeren en te beheren. Deze processen zijn opgebouwd uit:
    • 5 procesgroepen: Initiëren, Plannen, Sturen, Uitvoeren en Afsluiten
    • 9 processen: Scope, Tijd, Kost, Kwaliteit, Risico, Communicatie, Organisatie, Resources en Procurement
  • Bespreken van de competenties waarover een Project Manager moet beschikken. De basis hiervoor zijn de 46 competenties zoals beschreven in de IPMA Competence Baseline (ICB 3.0). Deze worden samengebundeld in de 9 competentiegroepen van de Project Manager:
    Leiderschap, Integriteit, Daadkracht, Communicatie, Organisatie, Methodische Aanpak, Strategisch Inzicht, Bedrijfsspecifieke Kennis en Algemene Bedrijfsvoering.
  • Bespreken en inoefenen van technieken (planningstechnieken, opvolgingstechnieken zoals Earned Value Management, interviewtechnieken, …)
  • Kennis maken met verschillende tools
  • Voorbereiden op het IPMA-D certificaat (via proefexamen)

Locaties

Corda Campus
Kempische Steenweg 305
3500 Hasselt

Bluepoint
Filip Williotstraat 9
2600 Berchem

Nieuw:
Link 21
Welvaartstraat 14-1 bus 13
2200 Herentals

Prijs & annulatievoorwaarden

Inschrijvingsgeld: € 3450 per persoon, exclusief BTW

  • Inclusief het boek: “Project Management op basis van NCB versie 4” (prijs: 74,50€)
  • Exclusief het certificeringsexamen

Je kan kosteloos annuleren tot 14 kalenderdagen voor de aanvang van de opleiding. Bij tijdige en schriftelijke uitschrijving (via mail) krijg je het inschrijvingsgeld teruggestort, bij annulatie na die datum of als je niet aanwezig bent tijdens de opleiding, blijft het inschrijvingsgeld volledig verschuldigd.

KMO-Portefeuille

Newpoint Professionals is erkend door de KMO-Portefeuille voor de pijler Opleiding. Bespaar tot 30% als kleine onderneming en 20% als middelgrote onderneming door een project in te dienen ten laatste 14 dagen na aanvang van de opleiding. 

Uw aanwezigheid wordt verwacht bij alle sessies. Als u niet aanwezig kan zijn bij één of meerdere sessies, kan u geen aanspraak maken op terugbetaling van (een gedeelte van) het inschrijvingsgeld.

Ons erkenningsnummer: DV.0214844

Meer info: www.kmo-portefeuille.be

Docenten

Vera Magchiels
Senior Project Manager - Vynova
Burgerlijk Ingenieur
Gecertificeerd Project Manager op niveau IPMA-D
Vera Magchiels
Guy Mentens
Zaakvoerder Newpoint Professionals
Senior projectmanager
Guy Mentens
Johan Bastiaens
Zaakvoerder Newpoint Professionals
Gecertificeerd Project Manager op niveau IPMA-C
Johan Bastiaens
Michiel Spoormans
Engineering Manager - Nike
Master in Project Management (PXL 2010)
Docent Postgraduaat Project Management (PXL 2013, 2014)
Michiel Spoormans
Rik De Bock
Plant manager - Visko Teepak
Rik De Bock
Stijn Cuppens
Operations Manager - Insaver
Stijn Cuppens
Stijn Kelchtermans
Project Manager - Newpoint Professionals
Stijn Kelchtermans
Liesbeth Briers
Zaakvoerder - Training & Coaching
Liesbeth heeft een Master in Arbeids- en Organisatiepsychologie en jaren ervaring in het opleiden, trainen en coachen van soft skills voor werknemers en leidinggevenden.
Ze is ook opgeleid in ACT en Certified Embodiment Coach.
Liesbeth Briers

Aanpak

  • De opleiding voorziet in een hands-on aanpak: een interactieve opleiding met een praktische invalshoek.
  • De deelnemers worden op regelmatige basis ondervraagd over de opgedane kennis van theorie, tools en technieken en ook gevraagd te vertellen over het toepassen van de geleerde technieken in hun werkomgeving.
  • Ervaring delen en netwerken: er wordt actief aangemoedigd dat de Project Managers mekaar leren kennen, ervaringen delen, feedback geven en stimuleren.

Certificering

Deze opleiding behandelt de competenties die een Project Manager nodig heeft. Hiervoor maken we gebruik van de competenties zoals beschreven in de Competence Baseline (ICB 4.0) van IPMA (International Project Management Association). De deelnemers aan deze opleiding zullen aan het eind van het traject voorbereid zijn om het IPMA-D certificaat te kunnen behalen. Het certificatie examen zit niet in de opleiding, maar kan wel via Newpoint Professionals georganiseerd worden.

Cursusmateriaal

  • Boek: Project Management op basis van NCB versie 4
  • PowerPoint presentaties
  • Oefeningen tijdens de les
  • Software voor les 4&5: Microsoft Project 2013 English (of een nieuwere versie)
  • Noodzakelijk voor les 4&5: een laptop met MS Project geïnstalleerd