Interesse in deze opleiding?
InschrijvenOmschrijving
In de avondopleiding Kerncompetenties Project Management verschaffen we de Project Manager een brede en robuuste kennis van het vakgebied Project Management. We leren je zowel de harde skills (scope, time, budget, kwaliteit, risico, resources…) als de softskills (leiderschap, assertiviteit, communicatie, etc…) die je nodig hebt om projecten te leiden.
Enkele referenties:
- “Dankzij de opleiding van Newpoint Professionals heb ik inzicht verkregen in de vele diverse aspecten van het Project Management. De opleiding was een ideale springplank voor verschillende situaties die men kan tegenkomen als Project Manager. Ze dient als basis voor vele gedragingen die ik nu vertoon in de dagelijkse aansturing van het projectteam.
- Hoe stuur ik elk lid het beste aan?
- Hoe krijg ik iedereen betrokken?
- Hoe communiceer ik open en duidelijk naar alle belanghebbenden?
- Hoe lever ik een resultaat binnen alle verwachtingen, zonder dat een belanghebbende iets anders verwachtte?Dankzij Newpoint Professionals heb ik nu een ideale basis voor de uitbouw van mijn verdere carrière als Project Manager.” – Tim Maris, Project Manager bij Intrion
- “Deze opleiding is een goede en volledige basis om als Project Manager aan de slag te gaan.” – Tim Vande Cavey, Project Manager bij Umicore
- “Mooie compacte opleiding PM die de verschillende aspecten belicht: technische tools, gedragscompetenties, …” – Rudi Ooms, Project Manager bij Umicore
Doel
Na deze opleiding:
- ken je de belangrijkste processen en technieken van projectmanagement en beschik je over de nodige tools om die in de praktijk te brengen;
- kan je de voorspelbaarheid van je project vergroten door je werk en het project te structureren;
- heb je meer begrip voor en kan je waarde toevoegen aan de bestaande Project Management processen binnen engineering of je organisatie;
- voel je je zeker in je rol als projectmanager en leid je de projectteams in de industrie of andere omgeving met vertrouwen en een gerust hart;
- bezit je een groot deel van de kennis en ben je voorbereid om te slagen in het examen voor het IPMA-D certificaat. IPMA staat voor International Project Management Association. Wereldwijd werkt deze organisatie aan het professionaliseren van project- en programmamanagement. IPMA is geen methode maar een onafhankelijk en internationaal keurmerk.
Inhoud
- De processen die een Project Manager moet kennen en kunnen toepassen om een project succesvol op te zetten, uit te voeren en te beheren. Deze processen zijn: Scope, Time, Budget, Kwaliteit, Risico, Communicatie, Organisatie, Resources en Procurement.
- De projectlevenscyclus volgens vier fasen: projectvoorbereidingsfase, projectdefinitiefase, uitvoeringsfase en afsluiting.
- De competenties waarover een Project Manager moet beschikken. De basis hiervoor zijn de competenties zoals beschreven in de IPMA Competence Baseline (ICB versie 4): Zelfmanagement, Leiderschap, Integriteit, Daadkracht, Communicatie, Organisatie;
- Inoefenen van en kennismaken met verschillende tools (Insights Discovery, MSProject voor projectplanning, Earned Value Management voor opvolging van budget en time, gespreksvaardigheden, Theory of Constraints, Time management …);
- Voorbereiden op het IPMA-D certificaat (via proefexamen).
Doelgroep en voorkennis
- Gewenste voorkennis: een eerste ervaring met projectmatig werken als teamlid of als project manager.
- Doelgroep:
- je maakt deel uit van een projectteam in de industrie of engineering en wil de stap zetten naar projectmanager
- je vervult de rol van projectmanager en wil de kans op projectsucces in je eigen verhogen door een gestructureerde onderbouwde aanpak
- je mist professionalisme in je eigen projectmanagement aanpak of die van je organisatie.
Locaties
Hasselt
Corda Campus
Kempische Steenweg 305
3500 Hasselt
Antwerpen
Bluepoint
Filip Williotstraat 9
2600 Berchem
Nieuw:
Link 21
Welvaartstraat 14-1 bus 13
2200 Herentals
Prijs & annulatievoorwaarden
Inschrijvingsgeld: €3.450 per persoon, exclusief BTW
- Inclusief het boek: “Project Management op basis van ICB versie 4” (prijs: 74,50€)
- Exclusief het certificeringsexamen
Je kan kosteloos annuleren tot 14 kalenderdagen voor de aanvang van de opleiding. Bij tijdige en schriftelijke uitschrijving (via mail) krijg je het inschrijvingsgeld teruggestort. Bij annulatie na die datum of als je niet aanwezig bent tijdens de opleiding, blijft het inschrijvingsgeld volledig verschuldigd.
KMO-Portefeuille
Newpoint Professionals is erkend door de KMO-Portefeuille voor de pijler Opleiding. Bespaar tot 30% als kleine onderneming en 20% als middelgrote onderneming door een project in te dienen ten laatste 14 dagen na aanvang van de opleiding.
Uw aanwezigheid wordt verwacht bij alle sessies. Als u niet aanwezig kan zijn bij één of meerdere sessies, kan u geen aanspraak maken op terugbetaling van (een gedeelte van) het inschrijvingsgeld.
Ons erkenningsnummer: DV.0214844
Meer info: www.kmo-portefeuille.be
Vlaams opleidingsverlof
Deze opleiding komt in aanmerking voor Vlaams opleidingsverlof. Lees alle voorwaarden op de website van Vlaanderen.be.
Docenten
Gecertificeerd Project Manager op niveau IPMA-D
Docent Postgraduaat Project Management (PXL 2013, 2014)
Ze is ook opgeleid in ACT en Certified Embodiment Coach.
Aanpak
- De opleiding voorziet in een hands-on aanpak: eigen projectplan, risicoregister, kwaliteitsplan, WBS structuur,… opmaken, een interactieve opleiding met een praktische invalshoek.
- De deelnemers worden op regelmatige basis ondervraagd over de reeds besproken projectmanagement aanpak, de ervaring met bvb een budget, een planning, een communicatieplan in hun werkomgeving.
- Ervaring delen en netwerken: deelnemers worden actief aangemoedigd elkaar te leren kennen, ervaringen te delen, feedback te geven en te stimuleren.
Certificering
Deze opleiding behandelt de competenties die een Project Manager nodig heeft. Hiervoor maken we gebruik van de competenties zoals beschreven in de Competence Baseline (ICB 4.0) van IPMA (International Project Management Association). De deelnemers aan deze opleiding zullen aan het eind van het traject voorbereid zijn om het IPMA-D certificaat te kunnen behalen. Het certificatie examen zit niet in de opleiding, maar kan wel via Newpoint Professionals georganiseerd worden.
Cursusmateriaal
- Boek: Project Management op basis van NCB versie 4
- PowerPoint presentaties
- Oefeningen tijdens de les
- Software voor les 4&5: Microsoft Project 2013 English (of een nieuwere versie)
- Noodzakelijk voor les 4&5: een laptop met MS Project geïnstalleerd