€ 980
  • Antwerpen
  • Hasselt
13u30 - 17u30
Opleidingsattest

Omschrijving

Projecten kunnen uiteenlopende vormen aannemen, maar één ding hebben ze allemaal gemeenschappelijk: van de Project Manager wordt verwacht dat hij zijn projecten op tijd, binnen budget en kwalitatief hoogstaand aflevert.

Maar hoe begin je daaraan? Hoe kan je dat als Project Manager waarmaken? Een project kan maar gecontroleerd verlopen als de Project Manager de opstart op een doordachte en systematische manier laat verlopen.

De eerste stap is een projectplan met duidelijke afspraken en verwachtingen, waar alle betrokken partijen achter staan. Vervolgens leer je om systematisch de nodige stappen te doorlopen om de doelstelling van je project te vertalen naar concrete acties en een realistische planning in MS Project.

Ook voor projecten geldt: Eerst denken, dan doen!

Doel

Interactief opstellen van een projectplan voor / door elke deelnemer: elke deelnemer beschikt op het einde van de opleiding over een projectplan op maat van zijn project.

Elke cursist maakt een MS Project planning op zijn eigen laptop in een (ev. gratis trial-versie) van MS Project op maat van zijn eigen project.

Door het opstellen van het projectplan en de MS Project planning, komt de deelnemer in aanraking met de belangrijkste processen en technieken van Project Management en beschikt hij over een leidraad om die in de praktijk te brengen.

Doelgroep en voorkennis

Je hebt recent de leiding over een project gekregen of dat zal binnenkort gebeuren. Je bent al een tijdje bezig met projectmatig werken, maar je mist structuur en methodiek bij de opstart.

Gewenste voorkennis: een eerste ervaring met projectmatig werken.

Inhoud

Dag 1 Dag 2 Dag 3
  • Wat is een project?
  • Projectstart
  • Projectplan
  • Belanghebbenden
  • Doel, scope en resultaat van het project
  • Motivatie
  • Kosten
  • Tijd
  • Resources
  • Procurement
  • Organisatie
  • Kwaliteit
  • Risico's
  • WBS
  • Volgorde van activiteiten bepalen
  • Schatten van doorlooptijden
  • Opstellen van de MS Project planning (GANTT-Chart)
  • Analyseren van kritieke pad en speling
  • Plannen van resources (teamleden)

 

Docent

Johan Bastiaens
Industrieel Ingenieur
Gecertificeerd Project Manager op niveau IPMA-C
Zaakvoerder van Newpoint Professionals

Aanpak

  • De opleiding voorziet in een hands-on aanpak: een interactieve opleiding met een praktische invalshoek.
  • We behandelen de 9 processen van projectmanagement: Scope, Time, Cost, Quality, Risk, Communication, Procurement, Resources, Organisation
  • De derde dag heb je een laptop nodig met MS Project geïnstalleerd, meer info daarover krijg je tijdens dag 1

Cursusmateriaal

PowerPoint presentatie
Oefeningen tijdens de les
Software: Microsoft Project 2013 English
Noodzakelijk: een laptop met MS Project geïnstalleerd (ev. een gratis trial versie)

Certificering

Opleidingsattest van Newpoint Professionals

Kmo-portefeuille

Newpoint Professionals is erkend door de KMO-Portefeuille voor de pijler Opleiding. Bespaar tot 40% door een project in te dienen ten laatste 14 dagen na aanvang van de opleiding. Meer info: www.kmo-portefeuille.be.

Annulatievoorwaarden

Je kan kosteloos annuleren tot 14 kalenderdagen voor de aanvang van de opleiding. Bij tijdige en schriftelijke uitschrijving (via mail) krijg je het inschrijvingsgeld teruggestort, bij annullatie na die datum of als je niet aanwezig bent tijdens de opleiding, blijft het inschrijvingsgeld volledig verschuldigd. 

Uw aanwezigheid wordt verwacht bij alle sessies. Als u niet aanwezig kan zijn bij één of meerdere sessies, kan u geen aanspraak maken op terugbetaling van (een gedeelte van) het inschrijvingsgeld.

Michel Jamin
Project Manager bij Umicore

Ik vond de opleiding van Newpoint Professionals een meerwaarde. Ze biedt: een beter inzicht in wat er allemaal komt kijken bij een project en hoe deze middelen kunnen...

Dries Beyens
Project Manager R&D bij Heraeus Electro-Nite

De opleiding "Project Management planning" van Newpoint Professionals was zeer verruimend voor mijn dagelijks werk aangezien ze perfect inspeelde op mijn...

Kenny Stieners
Maintenance engineer bij Chevron Philips Chemicals

Aangezien ik geen project engineer ben, kan ik toch meegeven dat deze cursus een verrijking is om bijvoorbeeld werken ed als een project af te handelen. het geeft in het...

Sarah Gyssels
Project ingenieur bij Chevron Philips Chemicals

Ik vond de opleiding zeer interessant en tot de praktijk gericht. Het heeft me geholpen om het opstellen van een project execution plan veel beter aan te pakken, het...

Stefan Gielen
Operations engineer bij Sabic

Ik vond de opleiding van starten en plannen van projecten zeer praktijk gericht, deze heeft me geholpen om projecten op een gestructureerde manier te starten door middel...

Werner Brebels
Project manager bij Thanksys

De opleiding van Newpoint Professionals heeft me doen inzien dat een projectplan een fundamentele schakel is om een project aan te vatten.

Stefan Milissen
Engineering Manager bij Nitto Belgium

De opleiding succesvol starten en plannen van een project heeft ons in korte tijd een zeer goed inzicht gegeven in projectplanning. De les wordt erg praktisch gegeven,...

Yves Ungricht
Projectleider bij Nitto Belgium

De opleiding voldeed helemaal aan mijn verwachtingen. aanrader als je projecten wil plannen!

Ivan Kirkels
Projectleider bij Nitto Belgium

Deadline is geen voetbal die je voor je uitschopt. Dat hebben we nu geleerd!

Danny Manders
Projectleider bij Nitto Belgium

Ik vond de opleiding van Newpoint Professionals echt een verrijking!

Martijn Mommens
Process Engineer bij Tenneco Automotive

Ik vond de opleiding van Newpoint Professionals nuttig om kennis te maken met projectpanningen. Een intro tot de software, kennis van WBS en GANT charts geeft een goede...

Inschrijven

Locatie Data Tijd Prijs Inschrijven
Antwerpen
Najaar:
08/10
15/10
22/10
09u00 - 17u00 € 980 Inschrijven
Hasselt
Najaar:
05/11
12/11
19/11
09u00 - 17u00 € 980 Inschrijven

Connect

Ontvang als eerste informatie over onze Project Management opleidingen, vacatures en nieuwtjes

Main menu