Omschrijving

Projecten kunnen uiteenlopende vormen aannemen, maar één ding hebben ze allemaal gemeenschappelijk: van de Project Manager wordt verwacht dat hij zijn projecten op tijd, binnen budget en kwalitatief hoogstaand aflevert.

Maar hoe begin je daaraan? Hoe kan je dat als Project Manager waarmaken? Een project kan maar gecontroleerd verlopen als de Project Manager de opstart op een doordachte en systematische manier laat verlopen.

De eerste stap is een projectplan met duidelijke afspraken en verwachtingen, waar alle betrokken partijen achter staan. Vervolgens leer je om systematisch de nodige stappen te doorlopen om de doelstelling van je project te vertalen naar concrete acties en een realistische planning in MS Project.

Ook voor projecten geldt: Eerst denken, dan doen!

Reviews  

  • Ik vond de opleiding van Newpoint Professionals een verrijking
    Danny Manders
    Danny Manders

    Projectleider bij NITTO Belgium

  • Deadline is geen voetbal die je voor je uitschopt. Dat hebben we nu geleerd!
    Ivan Kirkels
    Ivan Kirkels

    Projectleider bij NITTO Belgium

  • De opleiding voldeed helemaal aan mijn verwachtingen. aanrader als je projecten wil plannen!
    Yves Ungricht

    Projectleider bij NITTO Belgium

  • De opleiding succesvol starten en plannen van een project heeft ons in korte tijd een zeer goed inzicht gegeven in projectplanning. De les wordt erg praktisch gegeven, op maat van de klant.
    Stefan Milissen
    Stefan Milissen

    Engineering Manager bij NITTO Belgium

Doel

Interactief opstellen van een projectplan voor / door elke deelnemer: elke deelnemer beschikt op het einde van de opleiding over een projectplan op maat van zijn project.

Elke cursist maakt een MS Project planning op zijn eigen laptop in een (ev. gratis trial-versie) van MS Project op maat van zijn eigen project.

Door het opstellen van het projectplan en de MS Project planning, komt de deelnemer in aanraking met de belangrijkste processen en technieken van Project Management en beschikt hij over een leidraad om die in de praktijk te brengen.

Doelgroep en voorkennis

Je hebt recent de leiding over een project gekregen of dat zal binnenkort gebeuren. Je bent al een tijdje bezig met projectmatig werken, maar je mist structuur en methodiek bij de opstart.

Gewenste voorkennis: een eerste ervaring met projectmatig werken.

Inhoud

Dag 1

  • Wat is een project?
  • Projectstart
  • Projectplan
  • Belanghebbenden
  • Doel, scope en resultaat van het project
  • Motivatie
  • Kosten

Dag 2

  • Tijd
  • Resources
  • Procurement
  • Organisatie
  • Kwaliteit
  • Risico's
  • WBS

Dag 3

  • Volgorde van activiteiten bepalen
  • Schatten van doorlooptijden
  • Opstellen van de MS Project planning (GANTT-Chart)
  • Analyseren van kritieke pad en speling
  • Plannen van resources (teamleden)

Data & Locatie

3 maandagnamiddagen van 13u30 – 17u30

Antwerpen

  • 08/10 - 15/10 - 22/10

Bluepoint
Filip Williotstraat 9
2600 Berchem

Hasselt

  • 12/03 - 19/03 - 26/03
  • 05/11 - 12/11 - 19/11

Corda Campus
Kempische Steenweg 305
3500 Hasselt

Prijs & annulatievoorwaarden

Inschrijvingsgeld: €840 per persoon (voorjaar) / €980 per persoon (najaar)

Je kan kosteloos annuleren tot 14 kalenderdagen voor de aanvang van de opleiding. Bij tijdige en schriftelijke uitschrijving (via mail) krijg je het inschrijvingsgeld teruggestort, bij annullatie na die datum of als je niet aanwezig bent tijdens de opleiding, blijft het inschrijvingsgeld volledig verschuldigd. 

Uw aanwezigheid wordt verwacht bij alle sessies. Als u niet aanwezig kan zijn bij één of meerdere sessies, kan u geen aanspraak maken op terugbetaling van (een gedeelte van) het inschrijvingsgeld.

Kmo-portefeuille

Newpoint Professionals is erkend door de KMO-Portefeuille voor de pijler Opleiding. Bespaar tot 40% door een project in te dienen ten laatste 14 dagen na aanvang van de opleiding. Meer info: www.kmo-portefeuille.be.

Johan personblockDocent

Johan Bastiaens
Industrieel Ingenieur
Gecertificeerd Project Manager op niveau IPMA-C
Zaakvoerder van Newpoint Professionals

Aanpak

  • De opleiding voorziet in een hands-on aanpak: een interactieve opleiding met een praktische invalshoek.
  • We behandelen de 9 processen van projectmanagement: Scope, Time, Cost, Quality, Risk, Communication, Procurement, Resources, Organisation
  • De derde dag heb je een laptop nodig met MS Project geïnstalleerd, meer info daarover krijg je tijdens dag 1

Cursusmateriaal

PowerPoint presentatie
Oefeningen tijdens de les
Software: Microsoft Project 2013 English
Noodzakelijk: een laptop met MS Project geïnstalleerd (ev. een gratis trial versie)

Certificering

Opleidingsattest van Newpoint Professionals

Hoe inschrijven?

Stuur een e-mail naar opleiding@newpointprofessionals.be met daarin:

  • De naam van de opleiding die je wenst te volgen
  • Jouw naam, adres en contactgegevens
  • De naam van je bedrijf of organisatie
  • De gewenste facturatiegegevens

Je krijgt van ons een bevestiging met daarbij de betalingsgegevens. Je inschrijving is compleet als het inschrijvingsgeld betaald is.

Download het infoblad
Terug naar het overzicht